|
Company data displayed is for sample purposes only and may not reflect the most current information available on Emerging Markets Information Service (EMIS).
Casa de Bolsa Banorte Ixe, S.A. de C.V.
Principales Actividades: Banca de Inversión, Valores y Otras Actividades de Inversión Financiera
 |
Please check the full coverage of information what EMIS can offer you. | SEE SAMPLE |
Información de Compañía |
|
Nombre Completo Casa de Bolsa Banorte Ixe, S.A. de C.V. - Grupo Financiero Banorte Nombre(s) anterior Ixe Casa de Bolsa, S.A de C.V (2012) Casa Matriz Paseo de la Reforma 505 Piso 45, Col. Cuauhtémoc ; Ciudad de México - Cuauhtémoc; Distrito Federal; 06500 |
Estado: No Inscritas Forma Legal: Sociedad Anónima de Capital Variable Estatus Operacional: Operacional RFC: ICB950503QH4 Auditores Financieros: Deloitte Touche Tohmatsu (2012) Fecha de Incorporación: 23 de Febrero de 1996 Total de Empleados: 460 Teléfono: +52 (55) 5268 9000 |
|
Descripción de Compañías |
| Casa de Bolsa Banorte Ixe S.A. de C.V., constituida en 1964, es un intermediario bursátil que atiende los segmentos de personas físicas, empresas, corporativos, instituciones y entidades gubernamentales. Ofrece servicios de administración de instrumentos de los mercados de dinero y capitales, instrumentos derivados, administración de portafolios de inversión, diseño y administración de fondos de pensiones, asesoría en fusiones, adquisiciones y capital privado, y financiamiento corporativo. | ||
|
||
Análisis de Compañías |
| De acuerdo con el estado financiero Individual - No Auditado para el primeros tres trimestres acumulados de 2012, el total de los ingresos operativos netos aumentó en 49.10%, pasando de MXN 630,414.11 miles a MXN 939,919.732 miles. El resultado operativo aumentó de MXN -176,314.26 miles a MXN 472,966.182 miles. La utilidad neta alcanzó MXN 348,711.094 miles al final del periodo contra MXN -118,394.1 miles de igual período del año anterior. El Retorno sobre Capital (Utilidad Neta/Total Patrimonio) pasó de -16.21% a 15.52%, el Retorno sobre Activos (Utilidad Neta/Total Activos) pasó de -0.53% a 0.44% y el Margen Neto de Utilidad (Utilidad Neta/Ventas Netas) pasó de -18.78% a 37.10% si se compara con igual período del año anterior. La Razón de Liquidez (Total Pasivos/Patrimonio) fue de 3408.31% comparado con el 2930.09% de igual período del año anterior. |
Ejecutivos Importantes |
|
|||||
|
|||||
Compañías con Activ. Principales Similares |
FULL COMPANY PROFILE
|
|
2012 Y (cons) |
2012 Q3C (non-cons) |
|
 | ||
| No Auditado | No Auditado | |
| ||
| CNBV-Brokerage Houses Financial Statements | CNBV-Brokerage Houses Financial Statements | |
| ||
| Unidades | Miles | Miles |
| ||
Balance General
| ||
Total Activos |
103,071,982 |
78,834,848 |
| ||
Total de Pasivos |
XXX,XXX,XXX |
XX,XXX,XXX |
| ||
Patrimonio Neto |
X,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| ||
| * Todas las cuentas están en MXN. | ||
Estado de Resultados
| ||
Total de ganancias operativas |
X,XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
Ganancia Operacional (Pérdida) |
XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
Utilidad Neta (Pérdida) |
XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
| * Todas las cuentas están en MXN. | ||
Razones Financieras
| Indicadores de Rentabilidad | ||
| ||
Retorno sobre los Activos |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Retorno Sobre Activos Anualizado (ROA) |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Retorno sobre el Capital |
XX.XX% |
XX.XX% |
| ||
Retorno Sobre Patrimonio Neto Anualizado (ROE) |
XX.XX% |
XX.XX% |
| ||
Retorno sobre Ventas |
XX.X% |
XX.XX% |
| ||
Retorno a Capital Empleado |
XX.XX% |
XX.XX% |
| ||
Margen de ganancias operativas |
XX.XX% |
XX.X% |
| Cifras e Indicadores de Valoración | ||
| ||
Valor en libros (valor contable) |
X,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| Ratios de Liquidez | ||
| ||
Flujo de Caja a Deuda |
X,XXX.XX% |
X,XXX.XX% |
| Ratios de Apalancamiento | ||
| ||
Deuda sobre capital |
X,XXX.XX% |
X,XXX.XX% |
| ||
Deuda sobre activos totales |
XX.X% |
XX.XX% |
| Indicatores de Tendencia | ||
| ||
Tendencia de Ingresos |
X% |
XXX.XX% |
| ||
Tendencia de ganancia neta |
X% |
-XXX.XX% |
| ||
Tendencia de ganancia operativa |
X% |
-XXX.XX% |
| ||
 |