|
Company data displayed is for sample purposes only and may not reflect the most current information available on Emerging Markets Information Service (EMIS).
BORGERS CS spol. s r.o.
Hlavní obor činnosti: Výroba textilu - Textilní produkty - Výroba částí motorových vozidel
 |
Please check the full coverage of information what EMIS can offer you. | SEE SAMPLE |
Informace o společnosti |
|
Plné jméno BORGERS CS spol. s r.o. Ředitelství Mánesova 81; Plzeň; Plzeňský; 30100 |
Status: Veřejně neobchodovatelné Právní forma: Společnost s ručením omezeným Aktuální stav: Aktivní CZ-ICO: 49787365 Finanční auditoři: BDO (2012) Datum vzniku společnosti: 6. prosinec 1993 Celkový počet zaměstnanců: 2,226 Tel: - |
|
Popis společnosti |
| Společnost BORGERS CS spol. s r.o. se zabývá výrobou tkanin a textilních podlahových krytin. Hlavní předmět její činnosti je zaměřen na automobilový průmysl. |
Analýza společnosti |
| Podle Individuálně - Auditovaný účetní závěrky za Rok 2011, celkové čisté provozní výnosy stoupl o 12.51%, z CZK 4,119,647 tis. na CZK 4,635,136 tis.. Provozní výsledek stoupl z CZK 203,619 tis. na CZK 214,197 tis. což znamená 5.19% změnu. Výsledky v tomto období stoupl 16.69% a dosáhly CZK 101,102 tis. na konci období oproti CZK 86,638 tis. loni. Rentabilita vlastního kapitálu (čistý zisk/vlastní kapitál) se změnila z 7.59% na 8.13%, rentabilita aktiv (čistý zisk/celková aktiva) se změnila z 3.39% na 3.94% a čistý zisk po zdanění (čistý zisk/čisté tržby) se změnil z 2.10% na 2.18% ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Míra zadluženosti (cizí kapitál/vlastní kapitál) činila 106.44% oproti 123.87% v loňském roce. Nakonec koeficient likvidity (oběžná aktiva/krátkodobé pasiva) se změnil z 4.14 na 3.18 ve srovnání s předchozím rokem. |
Vrcholový management |
|
|||||
|
|||||
Hlavní konkurenti |
FULL COMPANY PROFILE
|
|
2011 Y (non-cons) |
2010 Y (non-cons) |
|
 | ||
| Auditovaný | Auditovaný | |
| ||
| ISI Company Financials | ISI Company Financials | |
| ||
| Jednotka | 1 | tis. |
| ||
Rozvaha
| ||
Celková aktiva |
2,565,888,000 |
2,556,133 |
| ||
Oběžná aktiva |
X,XXX,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| ||
Cizí zdroje |
X,XXX,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| ||
Vlastní jmění |
X,XXX,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| ||
Krátkodobá pasiva |
XXX,XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
| * Všechny položky jsou v CZK. | ||
Výkaz zisků a ztrát
| ||
Celkové provozní výnosy |
X,XXX,XXX,XXX |
X,XXX,XXX |
| ||
Provozní zisk (ztráta) |
XXX,XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
Čistý zisk (ztráta) |
XXX,XXX,XXX |
XX,XXX |
| ||
| * Všechny položky jsou v CZK. | ||
Poměrové ukazatele
| Ukazatele rentability | ||
| ||
Rentabilita aktiv (ROA) |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Rentabilita aktiv |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Rentabilita vlastního kapitálu (ROE) |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Rentabilita vlastního kapitálu |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Rentabilita vloženého kapitálu |
X.XX% |
X.XX% |
| ||
Hrubá obchodní marže |
XX.XX% |
XX.XX% |
| ||
Provozní zisková marže |
X.XX% |
X.XX% |
| Ukazovatelia výkonnosti | ||
| ||
Obratovost pohledávek |
XX.XXx |
XX.XXx |
| ||
Obratovost zásob |
X.XXx |
X.XXx |
| ||
Obratovost oběžných aktiv |
X.XXx |
X.XXx |
| ||
Obratovost stálých aktiv |
X.XXx |
X.XXx |
| ||
Obratovost aktiv |
X.XXx |
X.XXx |
| Ukazatele hodnoty firmy | ||
| ||
Zisk před odečtením úroků a daní (EBIT) |
XXX,XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
EBITDA |
XXX,XXX,XXX |
XXX,XXX |
| ||
Účetní hodnota (BV) |
-XXX,XXX |
-X,XXX |
| ||
Čistá hotovost |
-XXX,XXX,XXX |
-XX,XXX |
| Ukazatele likvidity | ||
| ||
Koeficient likvidity |
XXX.X% |
XXX.X% |
| ||
Quick ratio |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Okamžitá likvidita |
XX.XX% |
XX.XX% |
| Ukazatele zadluženosti | ||
| ||
Leverage ratio (Celková aktiva/Vlastní jmění) |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Úrokové krytí |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Míra zadlužení (=cizí kapitál/vlastní kapitál) |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Celkové zadlužení (=cizí kapitál/celková aktiva) |
XX.XX% |
XX.X% |
| ||
Dlouhodobé závazky ke Kapitálu |
XX.XX% |
XX.XX% |
| Ukazatele vývoje | ||
| ||
Vývoj tržeb |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Vývoj čistého zisku |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
Vývoj provozního zisku |
XXX.XX% |
XXX.XX% |
| ||
 |